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如何让工作热情燃烧?
发表日期:2020-07-02 05:42| 来源 :新兴荟萃| 点击数:718 次

如何让工作热情燃烧?

只有相信你做的是伟大的工作,你才能获得真正的满足。只有热爱你的工作,你才能做出伟大的工作。如果你还没找到你爱的工作,那就继续寻找,不要妥协。这就跟感情的事一样,找到的时候,你自然会知道。─史蒂夫.贾伯斯(Steve Jobs)

发现生涯之乐

你十岁的时候,也许有人曾问,你长大之后要做什幺。似乎什幺都有可能:太空人、考古学家、消防队员、棒球选手,或是美国首任女总统。你只是觉得,做什幺可以获得真正的快乐,就决定那是自己的志愿。对你而言,人生充满无限可能。

然而,从小到大不断朝着既定目标迈进,做自己觉得真正有意义的工作,这样的人似乎少之又少。不知有多少人,随着年岁增长,也渐渐遗忘过去的梦想。儘管走错行,我们还是过一天算一天。我们向现实低头,认为选择自己真正所爱的工作是不切实际的。

有很多人踏上妥协之路,就不再回头了。但你是否想过,你醒着的时候大部分时间都是在工作,而且是做你不喜欢的事,难道不觉得这样的妥协使你渐渐失去自我?

其实,你不必向这样的命运投降。

我大学毕业之后,在职场上工作多年,最后才发现,我最想做的事就是回学校教书,教育下一代的年轻人。有很长一段时间,我根本认为这是不可能的事。然而至今我仍深爱这样的工作,不曾再想过转换跑道。每天,我都感谢上苍,觉得自己好幸运。

我希望你也能有这种感觉—每天早晨一睁开眼睛,为了可以做自己喜欢的事而欣喜。在接下来的几个章节,我们将建立一个策略,让你也能爱上工作,并乐在其中。

什幺是策略?简单来说,策略就是你想达成的目标,以及如何达到这样的目标。在商业界而言,这是多个因素影响的结果:包括对一家公司而言,其轻重缓急为何、如何因应机会或对手的威胁,以及如何分配公司宝贵的资源。如果要开创、发展一个策略,上述几点都必须考虑在内。

生涯策略也是如此。对于工作,每一个人都有自己的打算,同时也会面临无可预期的机会或威胁。我们也要考虑资源的分配,如时间、才能和精力等,才能决定採用什幺样的策略。有时,我们採取的策略与我们的意图不谋而合,但人生常常事与愿违,尤其是工作。

要解决这样的问题,不是以原始计划为本,刬除计划以外的一切就可以了。在无可预期的机会和威胁当中,我们总是有更好的选择,而且并不在原始计划之中。我们的策略就在去芜存菁,找出更好的选择,善用资源,使原来的计划好上加好。

我们要从优先顺序的讨论做为起点。这就是决策的核心条件:对你的工作生涯而言,你觉得最重要的是什幺?但问题在于,你觉得最重要的不一定等于让你快乐。更糟的是,我们发现两者差距甚远时,已经太晚了。

如何一方面找寻自己所爱,另一方面又能面对无可预期的机会与挑战?

虽然有人主张未来五年的生活都得妥善计划,有人则倾向走一步算一步,认为船到桥头自然直,到时候看着办就好了。其实,这两种策略都可以派上用场,视时机和地点而定。

最后一个要素则是执行。我们唯有投入宝贵的资源,策略才得以执行。光有好的意图还不够,如果你不花时间、金钱,投入你的心血,所有策略都只是空谈。人生在世要做的事很多,往往有分身乏术之感,你如何决定哪些事该投入资源?有很多人看什幺事最紧急,就把时间花在上面,或是把心血注入在最快得到回馈的事。这都是我们在建构策略时必须小心的陷阱。

策略的建构必须考虑上面提到的种种要素,包括决定轻重缓急、在计划与机会之间取得平衡和资源的分配。这是个不断持续的过程,即使在你的策略开始成形时,你也会学到新的东西,遇见新的问题与挑战,然后使你得到回馈,就这幺一直循环下去。

如果你能了解并掌握这种策略形成的过程,就有很大的机会可以成功,也就是找到你真正热爱的工作。

即使你没能当上太空人,也了无遗憾。

如果你找到你爱的工作,如何让你的热情燃烧?

过去我总认为,如果你关心别人,就该去研究社会学等。但是在我想像实验室研究人员的生活,比较她觉得特别烦躁和顺心的日子后,我得到了一个新的结论:如果你想帮助别人,可以考虑从事管理工作,当一个称职的经理人。

这应该是最有意义的一种工作。你每天在公司待八到十个小时,应该有不少机会让员工得以高高兴兴地吹着口哨下班回家,过着充满干劲的人生。我了解,如果动机理论使我受益,我也应该让为我工作的人体会到这样的好处。

我的第二个了悟是,追逐金钱顶多只能缓和工作的挫折感,儘管如此,金钱仍像女妖的歌声,让社会中很多最杰出的人迷惑。为了发掘真正的快乐,你必须持续不断地找寻有意义的机会,让你得以学到新的东西,肩负更多的责任。

有一句古老的谚语说,如果你找到你爱的工作,你将没有一天觉得自己在工作。真正热爱工作的人,认为他们做的事情非常有意义,这样的人在工作岗位上具备很大的优势。他们会全力以赴,最后便能成为那一行的佼佼者。

如此一来,他们得到的酬劳可能相当丰厚。动机和报酬通常是成正比的。但从反面来看,有些人或许可以获得很好的报酬,却不见得有很强的工作动机。我曾看过不少人把金钱和快乐的源头混为一谈。如要评估可从什幺样的工作得到快乐,你最好还是要小心分辨。

幸好动机因素就像指南针一样可靠,可让我们估算生涯的轨道,适用于各行各业,也没有过时的问题。我们必须记住,如金钱、地位、薪水和工作的稳定性等保健因素只是乐在工作的副产品,而非快乐的源头。如果你了解这点,就可专注在真正重要的事情上,而不会迷失。

我们最容易犯的一个错误,就是过度重视成功的装饰品,以为那些才能为我们带来快乐。因为那些装饰品非常显眼,常是众人注目的焦点。例如更高的薪水、更尊贵的头衔、更豪华的办公室等别人钦羡的目标。有了这些,家人和朋友就知道我们是「成功人士」。然而如果你只注重这些,到头来就变得在追逐幻影。你以为下次加薪,就真能感觉到快乐。但这只是空虚的追寻。

动机理论建议你用另一套问题来问自己:我目前做的工作有意义吗?这个工作是否能给我成长的机会?我可以学到新东西吗?我有机会得到认可、获得成就吗?我能担负更多的责任吗?

这些才是真正能激励你的因素。

一旦你能想通,其他可以具体衡量的层面,如金钱和地位,就不是那幺重要了。

摘自《你要如何衡量你的人生?》

如何让工作热情燃烧?

数位编辑整理:曾琳之,陈子扬
Photo:Artur Staszewski, CC Licensed.

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